{"id":7537,"date":"2024-10-10T08:00:25","date_gmt":"2024-10-10T06:00:25","guid":{"rendered":"http:\/\/grupo.us.es\/newiwpr\/?p=7537"},"modified":"2024-10-03T14:29:54","modified_gmt":"2024-10-03T12:29:54","slug":"de-la-gran-dimision-al-trabexit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupo.us.es\/iwpr\/2024\/10\/10\/de-la-gran-dimision-al-trabexit\/","title":{"rendered":"De la Gran Dimisi\u00f3n al TRABEXIT"},"content":{"rendered":"

El Blog \u00abEl Foro de Labos\u00bb ha publicado recientemente una entrada elaborada por un investigador del proyecto Trabexit, precisamente sobre la materia que estudiamos en \u00e9ste<\/p>\n

Puede accederse a esta colaboraci\u00f3n por medio del siguiente enlace<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

Llamamos Gran Dimisi\u00f3n al fen\u00f3meno hist\u00f3rico que afect\u00f3 al mercado de trabajo estadounidense tras la Pandemia COVID-19, cuando millones de personas decidieron no retornar a sus empleos tras haber pasado una temporada fuera de ellos. Es una experiencia concreta, limitada en el tiempo y en el espacio, y muy vinculada al contexto del mercado de trabajo estadounidense. En sentido amplio se ha utilizado esta expresi\u00f3n para designar ciertos cambios identificados en los mercados laborales contempor\u00e1neos en los \u00faltimos a\u00f1os, como consecuencia no s\u00f3lo de la pandemia sino tambi\u00e9n de cambios generacionales y culturales.<\/p>\n

En Espa\u00f1a no hubo Gran Dimisi\u00f3n. No pod\u00eda haberla porque la realidad laboral es completamente diferente, con un mercado de trabajo mucho menos \u00e1gil que el de los Estados Unidos. Traumatizados como estamos por el paro, temerosos de perder nuestros empleos, la decisi\u00f3n de dejar de trabajar para dedicarnos a otras cosas no est\u00e1 en nuestro esquema mental. Se dio adem\u00e1s la circunstancia de que los efectos de la pandemia se gestionaron de otra manera, evitando la salida del empleo y optando por desactivar a trabajadores y empresas. Aun as\u00ed, hubo cambios que resultaron muy visibles, y por esto se acu\u00f1\u00f3 una expresi\u00f3n para denominar a este fen\u00f3meno, la \u201cGran Rotaci\u00f3n\u201d, que ven\u00eda a decir que hab\u00eda mas transiciones que antes de la pandemia, especialmente en algunos sectores.<\/p>\n

Buscamos, adem\u00e1s, una explicaci\u00f3n para ella, y se dec\u00eda que los nuevos comportamientos obedec\u00edan a causas generacionales, que a su vez eran culturales: hab\u00edan llegado nuevas cohortes de poblaci\u00f3n al mercado de trabajo, formadas por personas de otras generaciones cuya actitud ante el trabajo era distinta. Empezaban a llegar a las empresas trabajadores con una actitud diferente ante la vida y ante el trabajo. Milennials y centennials se comportaban de otra manera, tambi\u00e9n cuando trabajaban, y esto explicaba lo que estaba pasando en el mercado laboral.<\/p>\n

Hab\u00eda otra explicaci\u00f3n, opuesta y contradictoria, que pon\u00eda el foco no en las personas si no en los trabajos. Faltaba gente en aquellos sectores que generaban puestos mal remunerados, con malas condiciones, o ambos. Lo que est\u00e1 pasando es lo que pasaba ya hac\u00eda a\u00f1os en algunos sectores, como la agricultura, que fue desde este punto de vista pionero. Como corolario a esta visi\u00f3n centrada en el mercado se identificaban sectores concretos donde la causa de la alta tasa de rotaci\u00f3n no eran las condiciones laborales, sino el desequilibrio entre oferta y demanda de trabajo. La insuficiencia de algunos perfiles profesionales empoderaba a estas personas, que se ve\u00edan en condiciones de ser m\u00e1s exigentes y selectivos, y de dise\u00f1ar carreras profesionales basadas en el cambio de empleador para mejorar y ascender.<\/p>\n

Ambas explicaciones son razonables, pero una y otra son insuficientes, y ni siquiera de consuno ofrecen una justificaci\u00f3n completa de todas las corrientes en el mercado laboral. Cuando un m\u00e9dico o enfermero, profesional cualificado, emigra a otro pa\u00eds no es porque no tenga oportunidades profesionales aqu\u00ed, es que no le convencen las que hay. Cuando un profesor decide adelantar la edad de su jubilaci\u00f3n, no es un miembro de la Generaci\u00f3n X que no valora su profesi\u00f3n, es un\u00a0baby boomer<\/em>\u00a0que est\u00e1 harto de la suya. Cuando un profesional de consultor\u00eda busca otra empresa similar porque no se le ha dado el ascenso que esperaba o reconocido el bonus que cre\u00eda merecer, es que no est\u00e1 dispuesto a admitir decisiones que considera injustas. Cuando actividades con empleo asegurado no encuentran sustitutos para las personas que se jubilan, es que no resulta atractivo dedicarse a esto. Cuando se abandona una empresa a los pocos a\u00f1os para preparar unas oposiciones, es que se asocian unas ventajas con ser funcionario que compensan el riesgo y el esfuerzo. Hay motivos diferentes, para unos efectos son similares.<\/p>\n

En Espa\u00f1a no hay Gran Dimisi\u00f3n, pero s\u00ed peque\u00f1as dimisiones. El mercado ve aparecer pr\u00e1cticas poco frecuentes o desconocidas hasta ahora, que se traducen en abandono de puestos de trabajo o de la propia actividad profesional, en personas con perfiles de edad, cualificaci\u00f3n e ingreso muy distintos. Estas pr\u00e1cticas comparten algunos elementos, como el abandono de trabajos no satisfactorios, de poca o insuficiente calidad podr\u00edamos decir. Entendiendo calidad en el empleo en sentido amplio, claro, porque no s\u00f3lo hay contratos malos, sino tambi\u00e9n trabajos que lo son, que no te satisfacen, que te complican la vida, que no te dejan desarrollar el modelo vital que tienes pensado.<\/p>\n

Cada peque\u00f1a dimisi\u00f3n tiene sus notas, que la diferencian de las otras. No siempre supone dejar de trabajar, aunque en ocasiones el resultado es la autoexclusi\u00f3n de la actividad profesional. No siempre afecta a las \u00faltimas generaciones, porque las \u00faltimas cohortes de baby boomers est\u00e1n afrontando su jubilaci\u00f3n de una manera diferente, no como un final sino como el principio de una vida libre de obligaciones y ataduras laborales.<\/p>\n

Por todo ello, la experiencia espa\u00f1ola demuestra que se ha producido un cambio de prioridades de las personas, concretamente en el nivel de tolerancia que muestran hacia las exigencias de su vida laboral. Existe un cierto desapego en relaci\u00f3n con el trabajo, una reubicaci\u00f3n dentro del esquema de vida que se tiene; y se busca un mayor control de la propia vida, que en ocasiones supone una huida del trabajo en s\u00ed, y en otras una del mercado de trabajo, de las oportunidades profesionales que \u00e9ste genera.<\/p>\n

Buscando ponerle nombre a esta realidad un grupo de investigadores en busca de proyecto, acu\u00f1amos el de \u201cTrabexit\u201d. Es salida, en el sentido jur\u00eddico, pero tambi\u00e9n psicol\u00f3gico, una manera de reaccionar frente a una situaci\u00f3n insatisfactoria. No se trata tanto de dejar de trabajar como de dejar trabajos o situaciones profesionales concretas. Se huye de las malas condiciones laborales, de empleos insatisfactorios, de una vida agobiada por las decisiones profesionales. El Trabexit no es una huida del trabajo, sino del mercado de trabajo. Porque es el mercado el que genera empleos que no compensan, que quieren cambiarse por otros mejores. Esta protecci\u00f3n frente al propio mercado es muy clara en alguna de estas decisiones, como la de acceder al empleo p\u00fablico antes que al privado, al considerarse que el primero est\u00e1 m\u00e1s resguardado de la situaci\u00f3n de aqu\u00e9l. Lo mismo ocurre con el nomadismo digital, en el que se disocia el mercado de trabajo del lugar de residencia, para buscar una situaci\u00f3n mejor.<\/p>\n

El concepto tiene la utilidad de que permite dar unidad a cosas diferentes, al identificar el elemento com\u00fan que todas ellas comparten. Y creemos que hace m\u00e1s justicia a la realidad espa\u00f1ola que la palabra \u201cGran Dimisi\u00f3n\u201d, al menos si la interpretamos en un sentido estricto. Lo que vemos hoy en Espa\u00f1a son multitud de peque\u00f1as dimisiones, de muy distinto tipo, que expresan sin embargo una tendencia com\u00fan: la huida del mercado de trabajo, a la que llamamos Trabexit.<\/p>\n

Estas ideas las he desarrollado m\u00e1s en el art\u00edculo \u201cLa Gran Dimisi\u00f3n: perspectivas jur\u00eddicas<\/a>\u201d, publicado en la revista jur\u00eddica on-line \u201cEl Foro de Labos\u201d, Volumen 5 \u2013 N\u00famero 2, de agosto de 2024, en el que me centro sobre todo en la perspectiva jur\u00eddica, analizando c\u00f3mo afecta la regulaci\u00f3n laboral a la capacidad de decisi\u00f3n de las personas respecto de trabajar o de dejar de hacerlo. Mi conclusi\u00f3n es que nuestro Derecho del Trabajo no est\u00e1 adaptado a este cambio en las prioridades y en los comportamientos de las personas que trabajan, y que requiere por tanto una revisi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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