{"id":5569,"date":"2023-12-26T08:00:03","date_gmt":"2023-12-26T07:00:03","guid":{"rendered":"http:\/\/grupo.us.es\/newiwpr\/?p=5569"},"modified":"2023-12-22T10:55:50","modified_gmt":"2023-12-22T09:55:50","slug":"avances-en-la-regulacion-de-la-gestion-algoritmica-de-personas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupo.us.es\/iwpr\/2023\/12\/26\/avances-en-la-regulacion-de-la-gestion-algoritmica-de-personas\/","title":{"rendered":"Avances en la regulaci\u00f3n de la gesti\u00f3n algor\u00edtmica de personas"},"content":{"rendered":"
La elaboraci\u00f3n de un Derecho algor\u00edtmico del Trabajo, que ser\u00eda la regulaci\u00f3n de los instrumentos de gesti\u00f3n de los recursos humanos que utilizan algoritmos, est\u00e1 siendo un proceso bastante acelerado, como lo son todos en una materia tan relevante, cambiante y omnipresente como lo es la Inteligencia Artificial (IA). En una entrada anterior nos hemos ocupado de esta cuesti\u00f3n, por lo que se puede consultar, pinchando el siguiente enlace\u00a0<\/a><\/div>\n
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La utilizaci\u00f3n de sistemas de IA en el \u00e1rea de Recursos Humanos es frecuente en estos momentos, aunque existen notables diferencias entre las empresas seg\u00fan sea su actividad y sus dimensiones o si tiene externalizada la funci\u00f3n de recursos humanos. La cl\u00e1sica figura del graduado social como colaborador de las PYMES es un buen ejemplo de ello. Pues bien, la existencia de empresas especializadas en la prestaci\u00f3n de servicios en materia de personal facilita la extensi\u00f3n del uso de estos instrumentos, al tratarse de profesionales que acceden a los desarrollos tecnol\u00f3gicos que facilitan su labor.<\/p>\n

En estos momentos hay ya vigentes diversas regulaciones que se refieren expresa y directamente al uso de IA en las relaciones laborales. Podemos destacar el Reglamento General de Protecci\u00f3n de Datos, la Ley Org\u00e1nica de Protecci\u00f3n de Datos Personales y Garant\u00eda de los Derechos Digitales, la Ley integral para la igualdad de trato y la no discriminaci\u00f3n, la Ley Rider y la Ley de Empleo. Tambi\u00e9n tenemos otras normas en tr\u00e1mite de elaboraci\u00f3n que incluyen normas espec\u00edficas sobre el uso de algoritmos para tomar decisiones en materia laboral, como el proyecto de reforma del art\u00edculo 8 del Texto Refundido del Estatuto de los Trabajadores para dar cumplimiento a una directiva de la Uni\u00f3n Europea; o la propuesta de un \u201cEstatuto del Trabajo del Siglo XXI\u201d acordada por el Partido Socialista Obrero Espa\u00f1ol y Sumar para guiar la actuaci\u00f3n del gobierno de coalici\u00f3n.<\/p>\n

El siguiente paso est\u00e1 siendo la regulaci\u00f3n colectiva de esta realidad, mediante la introducci\u00f3n en los convenios colectivos de reglas espec\u00edficas sobre el uso de IA por las empresas. El V Acuerdo para el Empleo y la Negociaci\u00f3n Colectiva contiene un Cap\u00edtulo XVI dedicado a la transici\u00f3n tecnol\u00f3gica, digital y ecol\u00f3gica, en el que aparece un apartado monogr\u00e1fico sobre esta cuesti\u00f3n, el 3\u00ba, titulado \u201cInteligencia Artificial (IA) y garant\u00eda del principio de control humano y derecho a la informaci\u00f3n sobre los algoritmos\u201d, en el que los interlocutores sociales acuerdan que \u201cla negociaci\u00f3n colectiva debe desempe\u00f1ar un papel fundamental estableciendo criterios que garanticen un uso adecuado de la IA y sobre el desarrollo del deber de informaci\u00f3n peri\u00f3dica a la representaci\u00f3n de los trabajadores\u201d. Ya tenemos alguna experiencia concreta de negociaci\u00f3n sobre algoritmos, como el Convenio colectivo Takeaway Express Spain, S.L. (Just Eat) 2021-2023; el Convenio colectivo del sector de grandes almacenes 2021-2022; y el XXIV Convenio colectivo del sector de la banca 2019-2023. Y recientemente, la confederaci\u00f3n sindical UGT ha publicado unas \u201cRecomendaciones para la negociaci\u00f3n colectiva de la IA\u201d.<\/p>\n

Son varios los factores que explican los avances tan r\u00e1pidos (para lo que es el Derecho del Trabajo en Espa\u00f1a) en esta regulaci\u00f3n. El primero es la conciencia situacional, el hecho de que los Gobiernos y otros sujetos est\u00e9n atentos al desarrollo de a IA, lo est\u00e9n desde hace tiempo y hayan seguido con cuidado los avances en este campo. La preocupaci\u00f3n por sus potenciales impactos surgi\u00f3 hace ya tiempo, y ello explica la atenci\u00f3n que est\u00e1 recibiendo.<\/p>\n

El segundo ser\u00eda el nivel de experticia t\u00e9cnica al que se ha llegado, puesto que la preocupaci\u00f3n ha dado lugar a que esta materia haya adquirido una posici\u00f3n central entre los centros de atenci\u00f3n de la comunidad dedicada a los temas tecnol\u00f3gicos, laborales y de recursos humanos. Esto se ha traducido en la identificaci\u00f3n de los riesgos y en el dise\u00f1o de instrumentos jur\u00eddicos avanzados para afrontarlos. T\u00e9cnicas y mandatos como la transparencia, la explicabilidad, la rendici\u00f3n de cuentas, la accesibilidad, la evaluaci\u00f3n de impacto, la gesti\u00f3n de riesgos, las obligaciones de precisi\u00f3n, solidez y ciberseguridad o la intervenci\u00f3n humana en las decisiones automatizadas son la respuesta del Derecho a estos desaf\u00edos.<\/p>\n

En el caso particular de nuestro pa\u00eds, encontramos que estas cuestiones se han estudiado con profusi\u00f3n, gener\u00e1ndose un colectivo de expertos de alto nivel, algunos de los cuales est\u00e1n asesorando directamente al Ministerio de Trabajo. Buena muestra de ello es que al poco de aprobarse la Ley Rider, este Ministerio public\u00f3 un documento de gran utilidad y alta calidad t\u00e9cnica, titulado \u201cInformaci\u00f3n algor\u00edtmica en el \u00e1mbito laboral Gu\u00eda Pr\u00e1ctica y Herramienta sobre la Obligaci\u00f3n Empresarial de Informaci\u00f3n sobre el Uso de Algoritmos en el \u00e1mbito laboral\u201d, que demuestra el grado de conocimiento que se tiene de esta realidad.<\/p>\n

Son numerosos los acad\u00e9micos y proyectos de investigaci\u00f3n dedicados al estudio del impacto de la IA en las relaciones laborales y en los trabajadores, un inter\u00e9s que se ha traducido en un volumen muy importante de publicaciones y de encuentros que han generado un importante conocimiento cient\u00edfico.<\/p>\n

Pero el factor que m\u00e1s nos est\u00e1 ayudando sin duda es nuestra condici\u00f3n de Estado miembro de la Uni\u00f3n Europea, pues es en este \u00e1mbito regulatorio donde m\u00e1s se est\u00e1 avanzando hasta el momento, haciendo de la Uni\u00f3n Europea, una de las instituciones que m\u00e1s ha avanzado en afrontar los retos que la IA supone para las sociedades contempor\u00e1neas. Los dos \u00faltimos avances en esta regulaci\u00f3n provienen, de hecho, del \u00e1mbito europeo, y pueden cambiar radicalmente la situaci\u00f3n normativa respecto del uso de mecanismos de gesti\u00f3n algor\u00edtmica en las empresas y administraciones p\u00fablicas, incluyendo la de recursos humanos. Estos avances son los dos acuerdos a los que se ha llegado en las \u00faltimas semanas en el procedimiento de elaboraci\u00f3n del Reglamento Europeo de Inteligencia Artificial y de la Directiva sobre trabajo en plataformas digitales.<\/p>\n

Es destacable que ambos hechos se hayan producido durante la Presidencia Espa\u00f1ola de la Uni\u00f3n; y que uno de ellos, el acuerdo sobre la directiva de trabajo en plataformas, se haya inspirado directamente en la regulaci\u00f3n espa\u00f1ola, que hab\u00eda sido pionera en Europa.<\/p>\n

Estos dos acuerdos han sido estudiados en detalle en un Periscopio de la colecci\u00f3n de PwC Tax & Legal, elaborado por Eugenia Guzm\u00e1n, socia de laboral, Luciano Muriel, director de Laboral, y Miguel Rodr\u00edguez-Pi\u00f1ero Royo, senior counsellor, que puede consultarse accediendo al texto completo mediante este enlace<\/a>.<\/p>\n

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La elaboraci\u00f3n de un Derecho algor\u00edtmico del Trabajo, que ser\u00eda la regulaci\u00f3n de los instrumentos de gesti\u00f3n de los recursos humanos que utilizan algoritmos, est\u00e1 siendo un proceso bastante acelerado, como lo son todos en una materia tan relevante, cambiante y omnipresente como lo es la Inteligencia Artificial (IA). 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