{"id":5375,"date":"2023-05-22T08:00:34","date_gmt":"2023-05-22T06:00:34","guid":{"rendered":"http:\/\/grupo.us.es\/newiwpr\/?p=5375"},"modified":"2023-05-18T11:32:53","modified_gmt":"2023-05-18T09:32:53","slug":"el-quinto-acuerdo-para-el-empleo-y-la-negociacion-colectiva-mucho-mas-que-un-pacto-sobre-salarios","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/grupo.us.es\/iwpr\/2023\/05\/22\/el-quinto-acuerdo-para-el-empleo-y-la-negociacion-colectiva-mucho-mas-que-un-pacto-sobre-salarios\/","title":{"rendered":"El Quinto acuerdo para el Empleo y la Negociaci\u00f3n Colectiva: mucho m\u00e1s que un pacto sobre salarios"},"content":{"rendered":"

Primero nos enteramos por la prensa de que se hab\u00eda firmado un pacto salarial, con una serie de incrementos prudentes y razonables para este a\u00f1o y los siguientes. Despu\u00e9s pudimos acceder al texto completo de lo convenido, y as\u00ed descubrimos el Quinto Acuerdo para el Empleo y la Negociaci\u00f3n Colectiva (en adelante Quinto AENC), que es mucho m\u00e1s que un acuerdo sobre retribuciones. Es la \u00faltima manifestaci\u00f3n de una larga tradici\u00f3n en Espa\u00f1a, la del gobierno concertado de la negociaci\u00f3n colectiva; y una muestra m\u00e1s de la excelente salud de la que disfruta el di\u00e1logo social en nuestro pa\u00eds, que est\u00e1 atravesando una fase enormemente productiva.<\/p>\n

Este Quinto AENC tendr\u00e1 una vigencia de tres a\u00f1os (2023-2025), y sus firmantes se han comprometido a reunirse tres meses antes de la finalizaci\u00f3n del a\u00f1o 2025, al objeto de iniciar las negociaciones de un nuevo acuerdo que lo sustituya. Es un texto mucho m\u00e1s extenso que los AENC anteriores, tratando m\u00e1s materias con mayor detalle.<\/p>\n

Muchos de \u00e9stas son coherentes con las l\u00edneas de pol\u00edtica del Derecho del Trabajo de los \u00faltimos a\u00f1os, apuntando hacia temas en los que se han producido intervenciones del legislador laboral (desconexi\u00f3n digital, igualdad entre mujeres y hombres, diversidad y derechos LGTBI, violencia sexual y de g\u00e9nero). En algunos casos se trata de materias de las que los propios interlocutores sociales se hab\u00edan ocupado en acuerdos anteriores, como los instrumentos de flexibilidad interna, el teletrabajo o las modalidades de contrataci\u00f3n.<\/p>\n

La imagen que se transmite es de coherencia a varios niveles: entre esta negociaci\u00f3n y las distintas mesas sobre temas sectoriales; y entre el legislador y los interlocutores sociales. Parece que el Derecho del Trabajo espa\u00f1ol avanza en unas direcciones muy marcadas, y que lo que se pretende ahora es que la negociaci\u00f3n colectiva se alinee con \u00e9stas y haga su contribuci\u00f3n.<\/p>\n

Es interesante se\u00f1alar que algunas de estas materias han estado hasta ahora ausentes de nuestros convenios, o al menos muy poco presentes. Ello obligar\u00e1 a dise\u00f1ar instrumentos para facilitar su introducci\u00f3n, como cl\u00e1usulas-tipo, recomendaciones sectoriales, manuales de negociaci\u00f3n, formaci\u00f3n para negociadores, asesoramiento especializado\u2026 La responsabilidad ser\u00e1 principalmente de los interlocutores sociales, pero tambi\u00e9n la tendr\u00e1n los organismos p\u00fablicos con competencias en la materia, como la Comisi\u00f3n Consultiva Nacional de Convenios Colectivos y los distintos consejos auton\u00f3micos de relaciones laborales. Los asesores de ambos lados de la mesa tendr\u00e1n igualmente que adaptarse, ofreciendo nuevos servicios que incluyan el tratamiento de asuntos hasta ahora ajenos a las normas paccionadas.<\/p>\n

Para las empresas, en particular, se necesitan estrategias para los procesos negociales, dise\u00f1o de medidas concretas, adaptaci\u00f3n de las pol\u00edticas internas, construcci\u00f3n de alternativas y contraprestaciones, control de costes laborales, gesti\u00f3n de la conflictividad\u2026 Negociar un convenio nunca ha sido una tarea f\u00e1cil, y ahora la complejidad se ha incrementado por la novedad, sensibilidad y complejidad de las cuestiones que habr\u00e1 que tratar en \u00e9ste.<\/p>\n

Es previsible, en todo caso, una fase de intensa renovaci\u00f3n de nuestros convenios, que ya hace falta, enriqueciendo sus contenidos y potenciando su papel de principal mecanismo regulador de las relaciones laborales en las empresas. As\u00ed lo indican los propios negociadores cuando afirman que \u201ctodas estas medidas no pueden quedarse en el papel. El Quinto AENC, como los anteriores, recoge compromisos y acuerdos que deber\u00e1n desarrollarse en miles de procesos negociadores de miles de \u00e1mbitos diversos, de sector y de empresa. Porque la potencia y la riqueza del di\u00e1logo social bipartito y de su principal instrumento, que es la negociaci\u00f3n colectiva, no est\u00e1 solo en los grandes acuerdos generales; lo m\u00e1s importante es que sus contenidos penetren en todos los \u00e1mbitos y se adapten a las distintas realidades\u201d<\/em>. Tras la firma de este acuerdo, tan esperado, empieza la hora de la verdad, la de negociar en cada sector y empresa para lograr el cambio en las relaciones laborales que se pretende.<\/p>\n

Eugenia Guzm\u00e1n y Luciano Muriel, socios de laboral de PwC Tax & Legal, y Miguel Rodr\u00edguez-Pi\u00f1ero, colaborador de esta entidad y de IUSLABLOG, han publicado una entrada en la que se hace una primera valoraci\u00f3n de este importante acuerdo, que ser\u00e1 seguida con otras monogr\u00e1ficas sobre cuestiones espec\u00edficas. Como siempre, este periscopio est\u00e1 publicado en el portal de PwC, en el siguiente enlace<\/a>.<\/p>\n

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Primero nos enteramos por la prensa de que se hab\u00eda firmado un pacto salarial, con una serie de incrementos prudentes y razonables para este a\u00f1o y los siguientes. 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