El proyecto TRABEXIT se va acercando a su terminaci\u00f3n, y en estas fases finales es el momento de dar a conocer los resultados de estos a\u00f1os de investigaci\u00f3n, que se a\u00f1aden a los que ya se han venido publicando en meses anteriores.<\/p>\n
Uno de los principales resultados cient\u00edficos de nuestro proyecto ha sido la completa monograf\u00eda, publicada en open access en la prestigiosa editorial jur\u00eddica Atelier, \u00abEl papel de la negociaci\u00f3n colectiva en la regulaci\u00f3n de las modalidades contractuales tras la reforma laboral\u00bb, cuyo autor ha sido el profesor Dr. Francisco Javier Calvo Gallego, miembro eminente del proyecto de investigaci\u00f3n TRABEXIT y fundador de IUSLABLOG. En este trabajo el profesor Calvo afronta uno de los temas centrales en los estudios de Derecho del Trabajo en Espa\u00f1a, el de la contrataci\u00f3n temporal.<\/p>\n
Este estudio examina el papel de la negociaci\u00f3n colectiva en relaci\u00f3n con uno de los problemas estructurales m\u00e1s persistentes del mercado laboral espa\u00f1ol: la elevada tasa de temporalidad. A trav\u00e9s de un enfoque cronol\u00f3gico, se analiza c\u00f3mo la negociaci\u00f3n colectiva ha contribuido a generar, mantener o combatir este fen\u00f3meno, en un contexto marcado tambi\u00e9n por otros desaf\u00edos como el desempleo cr\u00f3nico o la escasa inserci\u00f3n laboral de las mujeres en empleos de calidad. El trabajo aborda el origen y evoluci\u00f3n de esta problem\u00e1tica, revisa el marco normativo e interprofesional actual, y estudia el contenido real de los convenios colectivos estatales en esta materia.<\/p>\n
Es una afirmaci\u00f3n recurrente se\u00f1alar c\u00f3mo uno de los rasgos que mejor han caracterizado durante estos \u00faltimos a\u00f1os al modelo espa\u00f1ol de relaciones laborales \u2013junto con otros, ciertamente preocupantes, como la alta tasa de desempleo o la menor participaci\u00f3n en la ocupaci\u00f3n, en especial de calidad, del colectivo femenino- ha sido, sin duda, la excesiva tasa de temporalidad. Desde esta premisa com\u00fanmente compartida, el trabajo presentado trata de analizar el rol y la funci\u00f3n que, en la creaci\u00f3n, en la conservaci\u00f3n o, desde otra perspectiva, en la lucha contra esta excesiva temporalidad, ha tenido, tiene, e incluso, est\u00e1 llamada a desarrollar la negociaci\u00f3n colectiva.<\/p>\n
Para ello se utiliza una perspectiva inicialmente hist\u00f3rica que, en primer lugar, nos sit\u00faa temporalmente, se\u00f1alando de d\u00f3nde venimos y destacando el papel que en este \u00e1mbito ha jugado tradicionalmente nuestra negociaci\u00f3n colectiva. Se parte as\u00ed del escaso papel que en este campo jugaron tradicionalmente, no solo las viejas bases de trabajo o los pactos colectivos, sino tambi\u00e9n los denominados convenios colectivos sindicales en una materia tradicionalmente considerada casi de orden p\u00fablico desde una percepci\u00f3n inalterada con la llegada de la democracia. Desde estas premisas se destaca igualmente el impacto que en este \u00e1mbito tuvo la reforma laboral de 1994; en especial como la atribuci\u00f3n de un mayor poder configurador a nuestra negociaci\u00f3n colectiva, unida al inter\u00e9s empresarial por salvaguardar v\u00edas de articulaci\u00f3n jur\u00eddica de la temporalidad ante una contrataci\u00f3n de fomento del empleo progresivamente limitada, produjeron en ocasiones una cierta desnaturalizaci\u00f3n convencional de modalidades estructurales como el contrato de obra o servicio o el eventual o por circunstancias de la producci\u00f3n. Finalmente se analizan con detenimiento las sucesivas reformas legales y su impacto -en ocasiones infructuoso- en esta materia, tratando de resaltar los principales vectores o l\u00edneas de evoluci\u00f3n normativa.<\/p>\n
Con esta base, el estudio se detiene, en segundo lugar, a analizar, igualmente, en d\u00f3nde estamos; esto es, cu\u00e1l es nuestro actual marco legal e interprofesional, fruto de la reforma de diciembre de 2021. De esta forma se destacan la clara preferencia de esta norma por las medidas legales, y la clara reducci\u00f3n de la capacidad configuradora de estas modalidades por nuestra negociaci\u00f3n colectiva -salvo en el caso del fijo-discontinuo-otorgando adem\u00e1s una clara preferencia legal por el \u00e1mbito sectorial y centrando la funci\u00f3n negocial en los aspectos de mejora de calidad del empleo. Se incide adem\u00e1s en los diversos problemas que plantean la posible relaci\u00f3n entre los distintos niveles o \u00e1mbitos funcionales de negociaci\u00f3n.<\/p>\n
En tercer lugar, se realiza un detenido an\u00e1lisis del contenido real de nuestros convenios, b\u00e1sicamente de \u00e1mbito estatal. Se analizan as\u00ed m\u00e1s de setenta convenios estatales y otros provinciales, resaltando la r\u00e1pida incorporaci\u00f3n de estas reformas, y prestando una especial atenci\u00f3n a la medida estrella como fue, sin duda, el contrato fijo-discontinuo. Igualmente se analiza el escaso y b\u00e1sicamente ejemplificativo contenido del \u00faltimo AENC poni\u00e9ndolo en contexto con los anteriores acuerdos interprofesionales.<\/p>\n
En su parte final, la obra identifica los nuevos retos que enfrenta la negociaci\u00f3n colectiva frente a los intentos de eludir los l\u00edmites legales a la temporalidad, como la utilizaci\u00f3n del per\u00edodo de prueba con fines encubiertos o la creciente incidencia de la automatizaci\u00f3n y la inteligencia artificial en los procesos de contrataci\u00f3n. Se alerta sobre los riesgos de deshumanizaci\u00f3n y opacidad en la toma de decisiones laborales, y se llama a reforzar el papel regulador de la negociaci\u00f3n colectiva para garantizar condiciones de empleo m\u00e1s estables, equitativas y transparentes.<\/p>\n
Ya por \u00faltimo, y para concluir, se identifican y analizan algunos de los nuevos retos con los que nuestros negociadores se enfrentar\u00e1n en este \u00e1mbito. Se realizan propuestas y se destaca, en especial, el riesgo que supone el uso de algunas instituciones tradicionales como el periodo de prueba, utilizado en ocasiones como mecanismo destinado a intentar eludir la nueva regulaci\u00f3n legal en esta materia. Para finalizar, se analizan los riesgos que, especialmente en estos procesos de reclutamiento, selecci\u00f3n y contrataci\u00f3n genera la progresiva utilizaci\u00f3n de algoritmos y de la Inteligencia Artificial (IA) realizando propuestas tras un an\u00e1lisis de las diferencias entre el Reglamento de Inteligencia Artificial y la nueva Directiva de trabajo en plataformas.<\/p>\n
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